總公司開展冬季安全生產(chǎn)“打非治違”

專項(xiàng)行動(dòng)

 

為了切實(shí)加強(qiáng)冬季特別是2016年后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格整治各類違章活動(dòng)，全面排查治理安全生產(chǎn)隱患問題，堅(jiān)決防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生，有力保障年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)，按照陽泉市政府安全生產(chǎn)委員會(huì)、交通運(yùn)輸局相關(guān)工作要求，總公司決定從即日起至12月底在深入開展冬季安全生產(chǎn)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。

一、總體思路及目標(biāo)

針對冬季安全生產(chǎn)活動(dòng)的特點(diǎn)，按照上級的要求，全面開展專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)打重處安全生產(chǎn)非法違法行為，深查狠治安全生產(chǎn)隱患問題的總體思路，通過開展專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施，完善安全生產(chǎn)制度，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)確?！钡哪繕?biāo)，即確保全年安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)“雙下降”，確保杜絕較大及以上事故、減少一般事故、防止意外事故，確保2016年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)順利完成，進(jìn)一步促進(jìn)總公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任分解

為確保我總公司“打非治違”工作落到實(shí)處，成立了由總公司總經(jīng)理任組長的“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。各分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各司其職負(fù)責(zé)所屬部門的安全生產(chǎn)工作，辦公室設(shè)在安保部，負(fù)責(zé)全公司專項(xiàng)行動(dòng)的安排、檢查、收集、匯總、通報(bào)、上報(bào)等工作。

三、有機(jī)結(jié)合，重點(diǎn)推進(jìn)

一是各單位成立以主要負(fù)責(zé)人為組長的領(lǐng)導(dǎo)組，制定方案，細(xì)化工作措施，認(rèn)真開展自查自糾，深入開展專項(xiàng)行動(dòng)。二是各單位要將專項(xiàng)行動(dòng)做為貫穿今后兩個(gè)月的安全生產(chǎn)工作的主線，做到專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合、統(tǒng)籌推進(jìn)。

重點(diǎn)是將專項(xiàng)行動(dòng)與安全風(fēng)險(xiǎn)普查辨識、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考核等工作協(xié)同推進(jìn)。要加強(qiáng)存量隱患的整改工作，后兩月對各單位的檢查不少于兩次，相關(guān)工作必須留存資料備查。

四、責(zé)任落實(shí)到人，排查治理隱患

檢查各單位是否把安全責(zé)任逐級分解到各個(gè)崗位、每位職工，落實(shí)每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)。做好隱患排查治理，明確責(zé)任認(rèn)真落實(shí)，對自查出的隱患做到現(xiàn)場或限期整改，并落實(shí)整改措施、責(zé)任、時(shí)限和預(yù)案。

五、安全防范無死角，崗位職責(zé)要記牢

1、做好營運(yùn)車輛的安全防范。

明確駕駛員、乘務(wù)員的安全責(zé)任是保證本車的安全工作及車輛設(shè)施的完好；加強(qiáng)對所有營運(yùn)車輛車門、車窗等逃生通道的完好安全檢驗(yàn)工作，保證安全錘、滅火器、消防等必備設(shè)施設(shè)備的齊全有效；駕駛員要嚴(yán)格執(zhí)行車輛安全管理制度，在車輛運(yùn)營過程中，堅(jiān)持“逢疑必問”“逢疑必查”的原則，堅(jiān)決防止易燃易爆危險(xiǎn)物品上車，確保安全。

2、維護(hù)車場、場站良好秩序

各單位認(rèn)真落實(shí)各車場運(yùn)營車輛停放安全管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行出車前檢查、交接班規(guī)定，組織本單位管理人員做好始發(fā)站安檢措施，嚴(yán)禁乘客攜帶易燃易爆和有害物品乘車。同時(shí)，總公司已組織管理人員在主要站點(diǎn)進(jìn)行檢查。

六、按照階段步驟，逐一進(jìn)行完成

總公司按照排查懲、整章建制、鞏固提高三個(gè)階段分別進(jìn)行動(dòng)員部署，自查自糾，全面排查，做到排查懲處到位，并針對排查發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)非法違法行為、重大隱患及突出問題，進(jìn)一步制定完善切實(shí)可行的“打非治違”相關(guān)制度。最后，重點(diǎn)對違法行為懲處整改落實(shí)情況開展“回頭看”，特別是對存在重大隱患的單位逐一復(fù)查。

七、工作組到基層，專項(xiàng)檢查更細(xì)致

在各單位自查的基礎(chǔ)上，總公司成立4個(gè)專項(xiàng)檢查組，對照附件的相關(guān)條款將對各單位專項(xiàng)行動(dòng)工作進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

八、明確工作任務(wù)，嚴(yán)格責(zé)任追究        

總公司將對存在嚴(yán)重隱患且不整改以及因此導(dǎo)致事故的單位列入“黑名單”，在各類考核中實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”；對專項(xiàng)行動(dòng)組織開展不力或行動(dòng)期間發(fā)生事故的單位，總公司將要約談警示其主要負(fù)責(zé)人；對專項(xiàng)行動(dòng)期間，同一單位1個(gè)月內(nèi)發(fā)現(xiàn)2次嚴(yán)重隱患的，一律予以黃牌警告，并嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。因此導(dǎo)致事故的，在追究單位負(fù)責(zé)人責(zé)任的同時(shí)，依法追究檢查部門責(zé)任。

           

                               2016年10月31日